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Controlling und IT-Lösungen für den deutschsprachigen Raum

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Controlling mit Digitalisierung und Prozessoptimierung

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Damit ihr Geld nicht Achterbahn fährt

MR Consulting » Finanzen fahren Achterbahn
3 Bausteine für mehr Wachstum und Planungssicherheit
Das Geheimrezept für mehr Wettbewerbsfähigkeit
Der Produktlebenszyklus als Chance

Bei MR Consulting erhalten Sie das, was Sie für ihr Unternehmen tatsächlich brauchen.

Eine Lösung aus einem Guss!
Wir setzen moderne Software-Architekturen ein, von denen auch ihr Unternehmen profitieren wird.

Durch jahrelange Praxis-Erfahrung im Bereich Controlling & Accounting kenne ich die meisten Probleme und Herausforderungen von Geschäftsführern und kaufmännischen Leitern.

Gemeinsam mit Ihnen bringen wir ihr Unternehmen
auf das nächste Wachstumslevel, damit Sie ihre Zielvorgaben erfüllen können.

Gerne klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch Ihre Anforderungen.

Wir haben für sie eine Lösung!

Unsere Leistungen im Überblick

Digitale Buchhaltung

Mit der Digitalen Buchhaltung sind sie ihrer Konkurrenz mehrere Schritte voraus.

MR Consulting » Digitale Buchhaltung

Digitale Buchhaltung

Mit der Digitalen Buchhaltung sind sie ihrer Konkurrenz mehrere Schritte voraus.

Digitale Buchhaltung

Mit der Digitalen Buchhaltung sind sie ihrer Konkurrenz mehrere Schritte voraus.

MR Consulting » Planung-Budgetierung

Planung & Budgetierung

Eine gute und aussagefähige Planung macht ihr Unternehmen erfolgreicher. Planen sie mit validen Zahlen.

Digitale Buchhaltung

Mit der Digitalen Buchhaltung sind sie ihrer Konkurrenz mehrere Schritte voraus.

MR Consulting » Reporting-Kalkulation

Reporting & Kalkulation

Ihr Controlling-Dashboard für die tägliche Arbeit. Sie sehen auf einen Blick die Geschäftsentwicklung

Controlling & Prozessoptimierung für den Mittelstand

Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen, die durch innovative Lösungen ihren Büro- und Verwaltungsaufwand reduzieren wollen. Durch eine exakte Preiskalkulation und das Monitoring von Preisentwicklungen, gehen keine Gewinne verloren. Wir bieten ihnen eine exakte Vor- und Nachkalkulation ihrer Kundenaufträge und Projekte. Mit unseren Dienstleistungen optimieren wir ihren Büroalltag. Sie haben dann mehr Zeit für andere Dinge.

Wie sie mit Controlling ihre Gewinne maximieren

Durch schwankende Rohstoffpreise ist es aktuell umso wichtiger für jeden Auftrag eine exakte Gewinnermittlung durchzuführen.

  • Wir schaffen Transparenz für Unternehmenszahlen und analysieren ihre Aufträge.
  • Durch eine professionelle Vor- und Nachkalkulation erfahren sie den realisierten Gewinn ihrer Angebote/Aufträge.
  • Wir sorgen dafür, dass jedes ihrer Kundenprojekte eine wirtschaftliche Erfolgsgeschichte wird.

Welche Vorteile bringt Ihnen Controlling?

MR Consulting » Gewinnoptimierung mit digitaler Buchhaltung
1. Steigerung des Unternehmensgewinns

Durch Transparente und exakte Zahlen für die Auftragskalkulation. Gewinnoptimierung durch geeignete Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Kostenoptimierung

MR Consulting » Planungssicherheit durch Controlling
2. Mehr Planungssicherheit und Übersicht

Eine exakte Ergebnisplanung durch verlässliche und korrekte Zahlen. Visuelle Darstellung der wichtigsten Unternehmenskennzahlen auf dem Controlling-Dashboard. So behalten Sie den Überblick über ihre Finanzen

Wir zeigen ihnen wie sie ihre Gewinne noch stärker maximieren.

Unsere Kunden sind wachstumsorientierte Unternehmen, die offen für Innovationen sind und ihre Gewinne weiter maximieren möchten. Mit unseren Arbeitsergebnissen und Technologien können sie an den richtigen Stellschrauben drehen.

Jetzt kostenloses Erstgespräch buchen

Bewerben Sie sich heute noch für ein kostenloses Strategiegespräch, in dem wir ihre persönliche Unternehmens-Situation klären.

Was kann MRCON für sie tun?

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Ergebnis Transparenz für jeden Auftrag schaffen

Steigerung des Unternehmensgewinns

Auftragsnachkalkulation

h

Planung des Unternehmensgewinns durch exakte Zahlen

r

Frühzeitige Erkennung unerwarteter Kosten

Selektive Auswahl von Aufträgen bei knappen Ressourcen

Wie sieht der Bewerbungsprozess aus?

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1. Du bewirbst dich auf das kostenfreie Erstgespräch

Du füllst als ersten Schritt das Bewerbungsformular aus und erzählst uns ein bisschen etwas über dein Unternehmen. Hier kannst du dir auch schon deinen Wunschtermin aussuchen.

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2. Ein Team-Mitglied wird dich anrufen und interviewen.

Im nächsten Schritt rufen wir dich zu dem vereinbarten Termin an. Hier möchten wir noch mehr Details über dich, dein Unternehmen und die Ziele deines Unternehmens erfahren. Nimm dir dafür eine halbe Stunde Zeit. 

3. Wir koordinieren gemeinsam die Terminvergabe

Nach dem Interview stimmen wir uns gemeinsam im Team ab, ob wir dich und dein Unternehmen in deinem Vorhaben unterstützen können. Falls das der Fall ist, werden wir mit euch in Kontakt treten, um einen Termin für das große Strategiemeeting zu vereinbaren.

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