Controlling und IT-Lösungen für den deutschsprachigen Raum
Controlling mit Digitalisierung und Prozessoptimierung
Damit ihr Geld nicht Achterbahn fährt
3 Bausteine für mehr Wachstum und Planungssicherheit
Das Geheimrezept für mehr Wettbewerbsfähigkeit
Der Produktlebenszyklus als Chance
Bei MR Consulting erhalten Sie das, was Sie für ihr Unternehmen tatsächlich brauchen.
Eine Lösung aus einem Guss!
Wir setzen moderne Software-Architekturen ein, von denen auch ihr Unternehmen profitieren wird.
Durch jahrelange Praxis-Erfahrung im Bereich Controlling & Accounting kenne ich die meisten Probleme und Herausforderungen von Geschäftsführern und kaufmännischen Leitern.
Gemeinsam mit Ihnen bringen wir ihr Unternehmen
auf das nächste Wachstumslevel, damit Sie ihre Zielvorgaben erfüllen können.
Gerne klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch Ihre Anforderungen.
Wir haben für sie eine Lösung!
Unsere Leistungen im Überblick
Digitale Buchhaltung
Mit der Digitalen Buchhaltung sind sie ihrer Konkurrenz mehrere Schritte voraus.
Digitale Buchhaltung
Mit der Digitalen Buchhaltung sind sie ihrer Konkurrenz mehrere Schritte voraus.
Digitale Buchhaltung
Mit der Digitalen Buchhaltung sind sie ihrer Konkurrenz mehrere Schritte voraus.
Planung & Budgetierung
Eine gute und aussagefähige Planung macht ihr Unternehmen erfolgreicher. Planen sie mit validen Zahlen.
Digitale Buchhaltung
Mit der Digitalen Buchhaltung sind sie ihrer Konkurrenz mehrere Schritte voraus.
Reporting & Kalkulation
Ihr Controlling-Dashboard für die tägliche Arbeit. Sie sehen auf einen Blick die Geschäftsentwicklung
Controlling & Prozessoptimierung für den Mittelstand
Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen, die durch innovative Lösungen ihren Büro- und Verwaltungsaufwand reduzieren wollen. Durch eine exakte Preiskalkulation und das Monitoring von Preisentwicklungen, gehen keine Gewinne verloren. Wir bieten ihnen eine exakte Vor- und Nachkalkulation ihrer Kundenaufträge und Projekte. Mit unseren Dienstleistungen optimieren wir ihren Büroalltag. Sie haben dann mehr Zeit für andere Dinge.
Wie sie mit Controlling ihre Gewinne maximieren
Durch schwankende Rohstoffpreise ist es aktuell umso wichtiger für jeden Auftrag eine exakte Gewinnermittlung durchzuführen.
- Wir schaffen Transparenz für Unternehmenszahlen und analysieren ihre Aufträge.
- Durch eine professionelle Vor- und Nachkalkulation erfahren sie den realisierten Gewinn ihrer Angebote/Aufträge.
- Wir sorgen dafür, dass jedes ihrer Kundenprojekte eine wirtschaftliche Erfolgsgeschichte wird.
Welche Vorteile bringt Ihnen Controlling?
1. Steigerung des Unternehmensgewinns
Durch Transparente und exakte Zahlen für die Auftragskalkulation. Gewinnoptimierung durch geeignete Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Kostenoptimierung
2. Mehr Planungssicherheit und Übersicht
Eine exakte Ergebnisplanung durch verlässliche und korrekte Zahlen. Visuelle Darstellung der wichtigsten Unternehmenskennzahlen auf dem Controlling-Dashboard. So behalten Sie den Überblick über ihre Finanzen
Wir zeigen ihnen wie sie ihre Gewinne noch stärker maximieren.
Unsere Kunden sind wachstumsorientierte Unternehmen, die offen für Innovationen sind und ihre Gewinne weiter maximieren möchten. Mit unseren Arbeitsergebnissen und Technologien können sie an den richtigen Stellschrauben drehen.
Jetzt kostenloses Erstgespräch buchen
Bewerben Sie sich heute noch für ein kostenloses Strategiegespräch, in dem wir ihre persönliche Unternehmens-Situation klären.
Was kann MRCON für sie tun?
Ergebnis Transparenz für jeden Auftrag schaffen
Steigerung des Unternehmensgewinns
Auftragsnachkalkulation
Planung des Unternehmensgewinns durch exakte Zahlen
Frühzeitige Erkennung unerwarteter Kosten
Selektive Auswahl von Aufträgen bei knappen Ressourcen
Wie sieht der Bewerbungsprozess aus?
1. Du bewirbst dich auf das kostenfreie Erstgespräch
Du füllst als ersten Schritt das Bewerbungsformular aus und erzählst uns ein bisschen etwas über dein Unternehmen. Hier kannst du dir auch schon deinen Wunschtermin aussuchen.
2. Ein Team-Mitglied wird dich anrufen und interviewen.
Im nächsten Schritt rufen wir dich zu dem vereinbarten Termin an. Hier möchten wir noch mehr Details über dich, dein Unternehmen und die Ziele deines Unternehmens erfahren. Nimm dir dafür eine halbe Stunde Zeit.
3. Wir koordinieren gemeinsam die Terminvergabe
Nach dem Interview stimmen wir uns gemeinsam im Team ab, ob wir dich und dein Unternehmen in deinem Vorhaben unterstützen können. Falls das der Fall ist, werden wir mit euch in Kontakt treten, um einen Termin für das große Strategiemeeting zu vereinbaren.
Bildquellen
- Controlling-Dienstleistungen-für-Deutschland-Österreich-Schweiz: Envato Elements, Urheber: wutzkoh
- MRCON-Homepage-Logo: Eigenes Logo
- Finanzen fahren Achterbahn: envato.elements, Urheber: hoangpts
- digitale-buchhaltung: Envato Elements, Urheber: esensifiksi
- Planung-Budgetierung: Envato Elements, Urheber: DesignSells
- Reporting-Kalkulation: Envato Elements, Urheber: aurielaki
- Gewinnoptimierung mit digitaler Buchhaltung: Envato Elements, Urheber: hoangpts
- Planungssicherheit durch Controlling: Envato Elements, Urheber: hoangpts
- MRCON-Logo-Header: Eigenes Logo